Testimonio de Markel Gibert

Junior Cooperativas en el País Vasco: información aquí

“Crear TZBZ no fue fruto de trabajar una idea de negocio, no vino de pensar en algo que queríamos hacer y juntarnos por ese motivo. TZBZ surgió como la culminación de un proceso de 4 años, un proceso de equipo, y un proceso de experimentación real. De trabajar con clientes y en proyectos durante 4 años pero dentro de un programa universitario, llamado LEINN (Grado de Liderazgo y Emprendizaje). Al finalizar éste, algunas de las personas que estábamos en esta carrera decidimos dar el siguiente paso, recoger todo el trabajo realizado en los 4 años, y así creamos TZBZ consultoría de innovación

Los primeros pasos que dieron para la creación de la Cooperativa fueron los tradicionales, tuvieron que cumplir con toda la burocracia; crear unos estatutos de cooperativa, y trabajar con un notario para que todo estuviera en orden.

Seguidamente y entre las otras mil cosas que tuvieron que resolver, los primeros meses tuvieron que dedicar mucho tiempo a conversar sobre hacia donde querían ir, y a la par que continuar trabajando y atendiendo a los clientes. Han pasado mucho tiempo dialogando para tener una visión común de cómo podía TZBZ tomar forma. Después de sintetizar esos pensamientos y trasladarlos a una nueva página web y a diferentes soportes, “todavía nos queda camino...”. El proyecto sigue transformándose día a día porque quieren involucrar a más gente y llegar lejos.

“Existieron muchos motivos para lanzarnos a la piscina, quizás el más fuerte pudo ser el sentimiento de que podíamos hacer algo bueno y diferente. De que realmente podíamos y podemos aportar nuevas soluciones y un nuevo impulso a las empresas existentes y en la educación existente. No sólo en el resultado sino también y sobre todo en el proceso, en la forma de enfocar los proyectos”.

“Y además había otro motivo tractor claro, y era romper moldes y crear nuestro propio futuro, donde nosotros, jóvenes de 22 a 27 años, fuéramos dueños de lo que hacíamos. En TZBZ, nosotros nos ponemos los límites, nosotros somos los que decidimos hasta dónde llegar y a dónde ir. Con las ventajas y desventajas que esto acarrea por supuesto.”

Una de las mayores dificultades con las que se han encontrado ha sido la burocracia, el tiempo y los gastos que crear una empresa implica, es algo que les ha sorprendido negativamente. Pero sobre todo creen que las dificultades están en uno mismo, y TZBZ como grupo de personas que es, tiene sus fortalezas y debilidades. El papeleo puede que sea una de sus debilidades. Además de eso, les cuesta plasmar su visión en un modelo organizativo más estructurado, “pero el camino se hace andando y por ahora este hecho no nos preocupa demasiado”.

Cada persona de TZBZ ha aprendido tanto como ha experimetado. A nivel de equipo, han madurado a la hora de tomar decisiones. Creen que respetan más las posturas del otro, e incluso muestran más ganas para acercar posiciones. También han aprendido y reafirmado en que llevar una empresa de 9 personas adelante no es fácil. “Hasta ahora no lo había sido, ¿porque iba a serlo ahora? Hemos aprendido muchas cosas, seguramente muchas muy prácticas y muy tangibles, pero si vamos a lo metafísico yo creo que el mayor aprendizaje está siendo el mantener la cohesión entre las aspiraciones personales y los objetivos de empresa y de equipo”.

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